海洋公園公司連續第四年錄得入場人次及收入增長 營運穩步向好
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海洋公園公司（「公園」）今日公布 2024 年 7 月 1 日至 2025 年 6 月 30 日財政年度業績。受惠於整體訪港旅客人次持續上升及大熊貓熱潮，公園 連續第四年錄得入場人次及收入增長。總收入按年增加 9%（1 億 710 萬元）至 12 億 8,810 萬元。計及政府 2024–2025 財政年度向公園提供 2 億 8,000 萬元的保育及教育補助，公園 錄得經營盈餘（EBITDA）4,240 萬元，比對上一財政年度之 1,720 萬元經營虧損，增長 5,960 萬元，顯示營運穩步向好。
公園是根據《海洋公園公司條例》（第 388 章）第 3 條設立的法定機構及根據香港《稅務 條例》（第 112 章）第 88 條規定下註冊的慈善機構，所得盈利均用於推展保育及教育。
海洋公園公司董事局主席龐建貽表示：「公園在 2024–2025 財政年度於營運、保育和教育 範疇皆取得重要突破。園內三代同堂的六隻大熊貓為我們的保育和教育工作帶來槓桿效 益，亦讓公園可以連繫更廣泛的受眾，以及為業務增長創造了前所未有的機遇。公園作 為一家非牟利機構，經營狀況穩步向好，讓我們得以投放更多資源，推展有利於社會及 培育下一代的保育及教育工作。」
充分運用大熊貓商機
海洋公園（主園區）及水上樂園的總入場人次按年上升 10%，由 314 萬增至 346 萬。主園 區的業務表現繼續取得顯著進步，而水上樂園則穩步改善1。兩個園區的本地及非本地訪 客總入場人次分別為 221 萬及 125 萬，按年上升 9%及 12%，非本地訪客當中升幅最高的 三個客源市場為美國（113%）、澳洲（103%）及印度（91%）。
1主園區錄得經營盈餘（EBITDA）1 億 9,070 萬元，盈餘比上財政年度增加 14%；水上樂 園則錄得經營虧損 1 億 4,830 萬元，虧損比上財政年度減低兩成。計及財務和其他費用 （包括 4 億 1,400 萬元折舊和撇銷），物業、機器及設備和使用權資產減值撥回及投資收 入等，公司財務報表錄得 2 億 7,470 萬元年度虧損。
新增四隻大熊貓，包括於 2024 年 8 月 15 日出生的首對港產大熊貓加加和得得，以及於 2024 年 9 月 26 日抵港由中央政府贈予香港的第三對大熊貓安安和可可，令公園照顧的大 熊貓數目在短短個多月內由兩隻增至六隻，掀起一股前所未有的大熊貓熱潮。這不僅令 主園區人流暢旺，更帶動園內消費上升及推高園外收益。
公園的自家知識產權（IP）品牌「Panda Friends」於 2024 年 9 月推出後，瞬即獲多個商業 夥伴支持，推出一系列聯乘產品，涵蓋毛絨玩具、服裝、食品、珠寶、手機配件、電話 卡及家居和汽車裝飾品。
公園的大熊貓主題商品由少於 200 款激增至逾 600 款，佔公園紀念品總銷售額約 39%，刺 激商品銷售收入增長 20%至 1 億 7,250 萬元。自選付費活動及體驗以及教育活動等園內消 費亦按年增長 35%至 1 億 1,060 萬元。
由於收入遞增加上審慎管理現金流，公園於 2025 年 6 月 30 日的銀行結餘及現金結算按年 增加 3,710 萬元至 16 億 9,800 萬元，財務狀況健康。
積極吸引更多贊助及捐款
除了收入錄得增長，公園在 2024–2025 財政年度內成功推動贊助及捐款收入增加接近一半 至 5,220 萬元，為保育及教育項目，以及節慶活動和體驗提供更豐富資源。公司亦增加對 香港海洋公園保育基金（保育基金）的捐款至 580 萬元，以支持大學和保育專家的科研項 目。
2024–2025 財政年度，公園在保育及教育方面的開支按年增加 8%至 4 億 7,160 萬元，佔總 營運成本 31%。
保育及教育影響力更廣更遠
公園一直努力不懈為國家的大熊貓保育工作投放最佳專業資源，並通過以科學為本的動 物護理和醫療方針，成為大熊貓醫療護理訓練的先驅。大熊貓盈盈在 19 歲生日的前一天 誕下大熊貓雙胞胎加加和得得，成為全球在人類照顧下最年長初次成功產子的大熊貓， 是公園創下的第三項大熊貓世界紀錄。
除了大熊貓，公園亦與保育基金和其他保育夥伴持續進行各種野生動物救援及復康工作。 在 2024–2025 財政年度內，「海洋生物擱淺行動組」處理 30 宗鯨豚擱淺個案，同時與執 法部門或保育界聯手進行高保育價值物種的救援及復康工作，包括馬蹄蟹、珊瑚魚及生 態受威脅的龜類等。此外，公園及保育基金團隊於 2024–2025 財政年度為超過 90 隻來自 金山、獅子山和城門郊野公園等地的野生猴子進行絕育，成功令野生猴子的出生率大幅 下降。
此外，公園繼續以教育工作為社會創造價值，2024–2025 財政年度在園內園外推展超過 80 個教育項目，受惠人次超過 45 萬。當中與大熊貓相關之教育項目數量增加逾 70%至 31 個， 讓不同年齡層的學生加深了解大熊貓保育。
公園更透過「海洋公園保育聯盟」、「海馬同學會」及「逆瀕行動」等計劃，成功動員 學生及公眾身體力行參與社區內不同的環保活動。當中「海洋公園保育聯盟」及「海馬 同學會」項目於年內首度推展至幼稚園，成功號召全港超過 500 間幼稚園、小學及中學， 10,000 名師生加入保育行列。
為了進一步向更廣闊群眾推廣保育訊息，公園於 2024 年 8 月推出香港大熊貓官方社交媒 體專頁，在 Instagram、小紅書及抖音等平台共錄得超過 1.1 億次瀏覽量及逾 760 萬次互 動。其中，小紅書及抖音帳號整體表現名列平台所有專頁中的前 1%，粉絲增長亦位列前 2%。
促進社會共融
公園時刻不忘在香港擔當之重要角色，持續服務社區及促進共融。在 2024–2025 財政年度， 公園的社區關愛項目及免費入場或福利門票，惠及 69.5 萬人，門票等值超過 2 億 9,800 萬 元，較一年前增長 38%，讓各界社群探訪大熊貓及其他動物大使，締造難忘而富有意義的 體驗，並傳遞重要的保育訊息。
支持香港盛事經濟
公園作為香港旅遊業的重要持份者，多年積極為本港經濟帶來貢獻2，2024–2025 財政年 度更與文化體育及旅遊局、香港旅遊發展局、各區民政事務處、公共交通機構及商業夥伴合作，將大熊貓熱潮由園內推展至全港不同地點，凝聚各界力量，攜手推動熊貓旅遊， 展現香港作為亞洲國際都會及世界級旅遊目的地的魅力。
2 根據公園的營運數據和香港旅遊發展局的統計數字，公園所有訪客在公園的 2023–2024 財政年度 於香港的額外消費（與沒有公園的情況相比）為 32 億元。計及公園訪客額外消費所產生的直接及間接增加值，公園於該財政年度為本港經濟帶來約 18 億元增加值，相等於本地生產總值約 0.06%， 並創造 3,400 個職位（以人工作年計算）。
過去一年「Panda Friends」及公園吉祥物「威威與好友」不時現身城中各大矚目文化、體 育及旅遊盛事，當中包括「PANDA GO！香港遊」、「賀歲盃足球賽」、「香港國際七人 欖球賽」、「啟德體育園開幕禮」、「香港國際龍舟邀請賽」及「2027 亞洲足協亞洲盃 外圍賽（中國香港對印度）」等。
公園與夥伴機構的合作項目亦全城處處可見，包括大熊貓主題的 3D 立體郵筒、特別版郵 票及郵品、郵政局主題布置、主題港鐵列車、月台及車站、主題巴士站及小巴，以及各 地區特色活動。
展望未來
公園將進一步發揮園區的地理優勢，並按市場情況調整營運及作出決策，務求在瞬息萬 變的競爭環境中保持競爭力，穩步邁向長遠可持續發展和服務社會的目標。
公園於 2024 年 10 月公布批出高峰樂園歷險主題園區的建造、營運及轉移合約。歷險主題 園區預計於 2028 年開放，將引入笨豬跳及巨型飛索等全新刺激體驗，並結合扎根自然的 教育及保育元素。
此外，為迎接 2027 年海洋公園成立五十周年，公園會推出多項新設施，包括預計於今年 年底完成的「樹懶與好友」升級工程，以及預計 2026 年下半年開放的全新爬行動物館。 而萬眾期待的大熊貓展館擴建亦預計於 2027 年完成，以嶄新元素為訪客帶來沉浸式體驗。
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